Kommunedirektør Andreas Halvorsen la i Formannskapet 2. november fram sitt forslag til handlingsprogram 2027–2030 med årsbudsjett for 2027. Forslaget inneholder få nye satsinger, og hovedvekten ligger på å tilpasse kommunens tjenester og ressursbruk til de økonomiske rammene.
– Vi må erkjenne at de økonomiske utfordringene er så store at vi ikke kan fortsette som før. De kommende årene vil kreve vanskelige valg, og vi må prioritere hardere enn det vi har vært vant til, sier kommunedirektøren.
Økte kostnader og mindre handlingsrom
Enebakk kommune har gjennom flere år gjennomført omfattende innsparinger, omstillings- og effektiviseringstiltak. Arbeidet har gitt resultater, men de langsiktige økonomiske utfordringene består.
Budsjettforslaget for 2027 viser et positivt netto driftsresultat på om lag 8,7 millioner kroner. Mot slutten av perioden blir økonomien vesentlig strammere. I 2030 er netto driftsresultat beregnet til null.
En viktig årsak er økte renteutgifter. Flere av kommunens fastrenteavtaler utløper i handlingsprogramperioden, og rentekostnadene øker demed betydelig frem mot 2030.
Samtidig øker også utgiftene til blant annet barnevern og helse- og mestringstjenester. Kommunen må derfor bruke en større del av ressursene på tjenester til innbyggere med omfattende hjelpebehov.
Endringer i kommunens tjenester
Befolkningsprognosene viser at Enebakk får flere eldre og færre barn i skolealder. Kommunen må derfor gradvis tilpasse ressursbruken til endrede behov.
Innen oppvekst legges det opp til redusert ressursbruk som følge av forventet nedgang i antall barn og elever. Det foreslås også reduksjoner innen enkelte tjenester og tilbud til barn og unge.
Samtidig må kommunen styrke kapasiteten innen helse og mestring. Handlingsprogrammet legger blant annet opp til kjøp av flere sykehjemsplasser utenfor kommunen.
– Selv om vi lykkes med å arbeide smartere og utnytte nye muligheter, må vi være åpne om at den økonomiske situasjonen også vil medføre reduksjoner i enkelte tjenester og tilbud. Utfordringen er å gjøre dette på en måte som ivaretar innbyggernes behov best mulig og skjermer de mest sentrale lovpålagte tjenestene, sier kommunedirektøren.
Nødvendige investeringer må prioriteres
Kommunens økonomiske situasjon gir også lite rom for nye investeringer.
Kommunedirektøren foreslår blant annet å avslutte prosjektet Flatebytunet, fordi det er svært krevende å prioritere finansiering av et nytt seremonibygg innenfor kommunens økonomiske rammer.
Samtidig videreføres arbeidet med å oppgradere og utvide Flateby renseanlegg. Dette er nødvendig for å oppfylle strengere miljøkrav og sikre tilstrekkelig kapasitet. Investeringen finansieres innenfor selvkostområdet og vil påvirke avløpsgebyrene.
Krever langsiktige prioriteringer
Kommunedirektøren understreker at kommunen må fortsette arbeidet med å effektivisere driften, forbedre arbeidsprosessene og tilpasse tjenestene til innbyggernes behov.
Samtidig viser de økonomiske analysene at effektivisering og omstilling alene ikke vil være tilstrekkelig. Det vil også bli nødvendig med politiske prioriteringer om hvilke tjenester kommunen skal tilby, og hvordan ressursene skal fordeles.
Enebakk kommune skal fortsatt være en god kommune å bo, leve og arbeide i. Målet er å sikre en bærekraftig kommuneøkonomi og et godt og forsvarlig tjenestetilbud til innbyggerne, også i årene som kommer.
Pressekontakt:
Andreas Halvorsen
Kommunedirektør
andreas.halvorsen@enebakk.kommune.no
924 09 617
Neil Andreas Haakonsen
Økonomi og virksomhetsstyring
neil.andreas.haakonsen@enebakk.kommune.no
915 64 121